Vous êtes manager de transition aguerri ou en devenir ? Vous souhaitez construire – ou revoir – votre offre de service et votre proposition de valeur ? Pour qu’elles soient bien alignées sur vos compétences et les enjeux que vous traitez ?
Le Cercle propose de vous aider et de construire une offre de service et une proposition de valeur qui soient véritablement claires, concises, directes, percutantes … et différenciantes !
François vous accompagnera dans cet exercice capital qu’est l’élaboration de votre positionnement.
Avec lui, vous déterminerez ce que vous voulez et ce que vous ne voulez pas : secteurs d’activités, taille des entreprises, zones de chalandise, enjeux à traiter, TJM … Vous travaillerez aussi sur ce qui vous différencie véritablement des autres managers de transition.
C’est ce positionnement clair, net et précis qui déterminera les termes de votre CV, de votre profil Linkedin et de votre pitch.
Vous le savez, ce sont la spécificité et l’unicité de votre approche qui feront la différence !
Intervenant : François
Manager de transition depuis 15 ans, 12 missions à son actif, spécialiste du marketing et du développement des ventes, François a construit des offres de services, des propositions de valeur des dizaines de fois. Que ce soit en entreprise mais aussi auprès de dizaines de managers de transition qu’il a accompagnés.
Modalités : 3 RV d’une heure en visio et en one-to-one.
- Séance 1 : Découverte et échanges sur parcours, savoir-faire et savoir-être
- Séance 2 : Travail sur une matrice offre de service, mots clés, …
- Séance 3 : Restitution écrite et orale (pitch, titre profil Linkedin, …)
Dès l’achat de cette prestation, François sera mis en copie du mail de confirmation qui vous sera adressé. Il prendra contact avec vous sous 24 heures pour convenir avec vous des modalités pratiques de cette prestation en visio (dates, horaire, éléments éventuels à lui fournir en amont : CV, …).
295€ HT
295€ HT
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